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中国钢铁企业非钢产业现状调查与投资策略分析报告2024-2029年

发布时间:2023-12-03        浏览次数:7        返回列表
前言:中国钢铁企业非钢产业现状调查与投资策略分析报告2024-2029年【报告编号】: 410266【出版时间】: 2023年10月【出版机构】: 中研
中国钢铁企业非钢产业现状调查与投资策略分析报告2024-2029年
中国钢铁企业非钢产业现状调查与投资策略分析报告2024-2029年【报告编号】: 410266【出版时间】: 2023年10月【出版机构】: 中研智业研究院【交付方式】: EMIL电子版或特快专递 【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元 免费售后服务一年,具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员。第1章:中国钢铁企业发展非钢产业背景1.1 钢铁产业与非钢产业的划分1.1.1 产业的一般概念1.1.2 钢铁产业与非钢产业的划分1.2 钢铁产业发展困境分析1.2.1 主要原材料成本受制于人1.2.2 行业产能严重过剩1.2.3 钢铁产品价格面临长期下滑压力1.3 钢铁企业发展非钢产业的必要性分析1.3.1 促进钢铁主业提高竞争力1.3.2 提高资产利用率1.3.3 提高抗风险能力1.3.4 培育灵活的经营机制1.4 钢铁企业发展非钢产业SWOT分析1.4.1 优势(Strength)分析1.4.2 劣势(Weakness)分析1.4.3 机会(Opportunity)分析1.4.4 威胁(Threat)分析1.5 钢铁企业发展非钢产业宏观环境分析1.5.1 政策环境分析1.5.2 经济环境分析1.5.3 宏观环境机会和威胁分析第2章:国外lingxian钢铁企业发展非钢产业的战略分析2.1 新日铁发展非钢产业的战略分析2.1.1 新日铁发展非钢产业历程2.1.2 新日铁非钢业务体系分析(1)新日铁非钢业务体系构成(2)新日铁非钢业务总体特点2.1.3 新日铁五大非钢业务分析(1)新日铁五大非钢业务内容(2)新日铁五大非钢业务特点(3)新日铁五大非钢业务盈利能力2.1.4 新日铁发展非钢产业的主要策略分析2.1.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示2.2 蒂森克虏伯集团发展非钢产业的战略分析2.2.1 蒂森克虏伯集团发展非钢产业历程2.2.2 蒂森克虏伯集团非钢业务体系分析(1)蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成(2)蒂森克虏伯集团非钢业务总体特点2.2.3 蒂森克虏伯集团四大非钢业务分析(1)蒂森克虏伯集团四大非钢业务内容(2)蒂森克虏伯集团四大非钢业务盈利能力2.2.4 蒂森克虏伯集团发展非钢产业的主要策略2.2.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示2.3 浦项钢铁发展非钢产业的战略分析2.3.1 全球最具竞争力的钢铁公司非钢产业发展历程2.3.2 浦项钢铁非钢业务体系分析(1)浦项钢铁非钢业务体系构成(2)浦项钢铁非钢业务总体特点2.3.3 浦项钢铁两大非钢业务分析(1)浦项钢铁两大非钢业务内容(2)浦项钢铁非钢业务盈利能力2.3.4 浦项钢铁发展非钢产业的主要策略分析2.3.5 对我国钢铁企业发展非钢产业的启示第3章:中国钢铁企业非钢产业发展现状3.1 中国钢铁企业非钢产业发展总体状况3.1.1 钢铁业处于微利时代3.1.2 非钢产业助力钢企稳定发展3.1.3 国内部分钢企发展规划3.2 中国钢铁行业非钢产业典型案例分析3.2.1 宝钢非钢产业发展战略分析(1)宝钢非钢产业的发展历史(2)宝钢非钢产业的业务构成(3)宝钢非钢产业的利润占比(4)宝钢非钢产业的盈利能力(5)宝钢非钢产业的经营策略分析(6)宝钢非钢产业发展规划3.2.2 首钢非钢产业发展战略分析(1)首钢非钢产业的发展历史(2)首钢非钢产业的业务构成(3)首钢非钢产业的盈利能力(4)首钢非钢产业经营策略分析(5)首钢非钢产业发展规划3.2.3 武钢非钢产业发展战略分析(1)武钢非钢产业的发展历史(2)武钢非钢产业的业务构成(3)武钢非钢产业的收入占比(4)武钢非钢产业的盈利能力(5)武钢非钢产业经营策略分析(6)武钢非钢产业发展规划3.3 中国其它lingxian钢铁企业非钢产业经营情况分析3.3.1 鞍山钢铁集团公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务盈利情况(4)企业非钢产业发展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.2 马钢(集团)控股有限公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入占比(4)企业非钢产业发展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.3 安阳钢铁集团有限责任公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入情况(4)企业非钢产业投资动态3.3.4 包头钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情况(4)企业非钢产业发展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.5 酒泉钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入占比(4)企业非钢产业发展规划3.3.6 沙钢集团非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢产业发展规划(4)企业非钢产业投资动态3.3.7 唐山钢铁集团有限责任公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务收入占比(4)企业非钢产业发展规划3.3.8 济钢集团有限公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情况(4)企业非钢产业发展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.9 南京钢铁股份有限公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情况(4)企业非钢产业发展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.10 昆明钢铁控股有限公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情况(4)企业非钢产业发展规划(5)企业非钢产业投资动态3.3.11 本钢集团有限公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情况(4)企业非钢产业发展规划3.3.12 重庆钢铁(集团)有限责任公司非钢产业经营情况分析(1)企业发展简况分析(2)企业非钢业务体系分析(3)企业非钢业务经营情况(4)企业非钢产业发展规划第4章:中国钢铁企业发展非钢产业的战略选择4.1 钢铁企业发展非钢产业的战略选择原则4.2 钢铁行业产业链分析4.2.1 钢铁行业产业链上游分析4.2.2 钢铁行业产业链下游分析4.3 钢铁企业向产业链上游延伸分析4.3.1 钢铁企业向产业链上游延伸的必要性4.3.2 钢铁企业向产业链上游延伸的区域性4.3.3 钢铁企业向产业链上游延伸模式4.3.4 钢铁企业向产业链上游延伸现状4.3.5 钢铁企业向产业链上游延伸的典型案例分析4.4 钢铁企业向产业链下游延伸分析4.4.1 钢铁企业向产业链下游延伸的必要性4.4.2 钢铁企业向产业链下游延伸的区域性4.4.3 钢铁企业向产业链下游延伸模式4.4.4 钢铁企业向产业链下游延伸现状4.4.5 钢铁企业向产业链下游延伸的典型案例分析4.5 钢铁企业向产业链上下游延伸的选择分析4.6 钢铁企业向多元化产业发展分析4.6.1 钢铁企业向多元化产业发展的条件(1)企业必须具有自己核心的竞争力(2)财务状况良好并具备实施多元化战略的剩余资产(3)企业现有产品所处生命周期的阶段(4)企业有完善的财务监督管理能力4.6.2 钢铁企业向多元化产业发展模式4.6.3 钢铁企业向多元化产业发展现状4.6.4 钢铁企业向多元化产业发展的典型案例分析4.6.5 钢铁企业向多元化产业发展的优劣势分析4.7 钢铁企业发展产融结合模式前景分析4.7.1 产融结合模式的概念4.7.2 钢铁企业实行产融结合模式的路径4.7.3 钢铁企业实行产融结合模式的典型案例分析4.7.4 钢铁企业实行产融结合模式的前景分析4.8 钢铁企业发展产信结合模式前景分析4.8.1 产信结合模式的概念4.8.2 钢铁企业实行产信结合模式的路径4.8.3 钢铁企业实行产信结合模式的典型案例分析4.8.4 钢铁企业实行产信结合模式的前景分析第5章:中国钢铁企业发展非钢产业的管控之道5.1 钢铁企业非钢产业集团组织模式选择5.1.1 钢铁企业非钢产业集团管控的核心问题(1)组织模式的选择问题(2)组织架构的设计问题(3)责权体系和核心管理流程的设计问题(4)业绩评价问题5.1.2 钢铁企业非钢产业集团管控模式的选择(1)战略与结构(2)三种常见的管控模式(3)基于明晰战略基础上的管控模式选择5.1.3 钢铁企业非钢产业集团的功能定位(1)产业集团总部的一般功能(2)产业集团管理层次定位5.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计5.2.1 组织结构设计的一般规律(1)组织结构的主要类型(2)战略对组织设计的要求(3)组织结构设计的一般原则(4)组织结构调整的原则和关键点5.2.2 钢铁企业非钢产业集团组织结构设计(1)产业集团常用的三种组织结构类型(2)钢铁企业非钢产业集团组织结构类型的选择5.2.3 钢铁企业非钢产业集团总部对下属单位的管控(1)产业集团总部对事业部的管控(2)产业集团总部对控股子公司的管控(3)产业集团总部对参股子公司的管控5.3 钢铁企业非钢产业集团责权体系5.3.1 钢铁企业非钢产业集团责权划分的原则5.3.2 钢铁企业非钢产业集团责权体系的设计(1)产业集团责权体系分析框架(2)实行规范责权体系的条件(3)产业集团公司责权体系设计5.4 钢铁企业非钢产业集团核心管理流程5.4.1 核心管理流程概述(1)管理流程定义(2)核心管理流程的程序5.4.2 产业集团主要核心管理流程分析(1)战略管理流程(2)预算管理流程(3)投资管理流程(4)人力资源管理流程5.5 钢铁企业非钢产业集团业绩管理5.5.1 产业集团业绩管理体系(1)业绩管理的目标和原则(2)业绩管理改革的要点5.5.2 产业集团业绩管理流程分析(1)诊断(2)建立业绩指标(3)设定业绩目标(4)进行业绩审核(5)确定业绩评估并与薪酬挂钩第6章:中国钢铁企业非钢产业发展前景6.1 中国钢铁企业非钢产业发展中存在的问题6.1.1 缺乏产业统筹规划和战略研究6.1.2 产业基础薄弱,多呈现出“散、小、弱”特征6.1.3 内部市场依存度大,市场化发展水平亟待提高6.1.4 非钢产业合力未形成,市场竞争力和对钢企核心竞争力的贡献有待提高6.2 中国钢铁企业非钢产业发展方向6.2.1 加快钢铁产业原料和深加工产业链建设发展步伐6.2.2 发展以钢铁配套服务为主体的产业6.2.3 积极投入国家倡导的战略性新兴产业6.2.4 发展地区特色的区位性优势产业6.3 中国钢铁企业加快非钢产业发展的战略措施6.3.1 发展非钢产业,规划作先导6.3.2 建立和完善非钢产业发展新机制6.3.3 非钢产业的发展定位与战略6.3.4 关于非钢产业项目的选择问题6.3.5 注重自有知识产权的培育,加强人才培养和引进图表目录图表1:2018-2023年我国钢铁综合价格指数(单位:点)图表2:钢铁企业发展非钢产业优势(Strength)分析图表3:钢铁企业发展非钢产业劣势(Weakness)分析图表4:钢铁企业发展非钢产业机会(Opportunity)分析图表5:钢铁企业发展非钢产业威胁(Threat)分析图表6:2018-2023年我国规模以上工业增加值同比增长(单位:%)图表7:2018-2023年我国发电量日均产量及同比增长(单位:亿千瓦时,%)图表8:2018-2023年我国钢材日均产量及同比增长(单位:万吨,%)图表9:2018-2023年我国汽车日均产量及同比增长(单位:万辆,%)图表10:2018-2023年我国固定资产投资年度累计值及同比增长率(单位:万亿元,%)图表11:2018-2023年我国房地产投资情况示意图(单位:亿元,%)图表12:2018-2023年国内工业品出厂价格指数(PPI)变动情况(单位:%)图表13:2018-2023年社会消费品零售总额同比变动情况(单位:万亿元,%)图表14:2018-2023年全国PMI走势图(单位:%)图表15:2018-2023年我国进出口金额当月同比增速示意图(单位:亿美元,%)图表16:新日铁10项非钢业务内容图表17:新日铁非钢业务体系构成图表18:2018-2023年新日铁非钢业务占比(单位:%)图表19:蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成图表20:浦项制铁在中国向钢铁产业链下游延伸情况图表21:浦项钢铁非钢业务体系构成图表22:浦项钢铁各非钢业务占比(单位:%)图表23:浦项钢铁业务占比(单位:%)图表24:部分钢铁企业在“十四五”末时非钢业务产值占比目标(单位:%)图表25:宝钢非钢产业的业务构成图表26:2018-2023年宝钢非钢产业的利润占比(单位:%)图表27:2018-2023年宝钢非钢产业的收入占比(单位:%)图表28:首钢非钢产业的业务构成图表29:武钢非钢产业的业务构成图表30:2023年武钢各项非钢产业的收入占比目标(单位:%)图表31:鞍山钢铁集团公司非钢业务体系图表32:马钢(集团)控股有限公司非钢业务体系图表33:2023年马钢(集团)控股有限公司非钢业务收入占比目标(单位:%)图表34:安阳钢铁集团有限责任公司非钢业务体系图表35:内蒙古包钢西北创业实业发展有限责任公司基本信息表图表36:包钢西北创业实业发展有限责任公司非钢业务体系图表37:酒泉钢铁(集团)有限责任公司非钢业务体系图表38:2018-2023年酒钢非钢产业的收入占比(单位:%)图表39:唐山钢铁集团有限责任公司非钢业务体系图表40:济钢集团有限公司非钢业务体系图表41:南京钢铁股份有限公司非钢业务体系图表42:昆明钢铁控股有限公司非钢业务体系图表43:本钢集团有限公司非钢业务体系图表44:重庆钢铁(集团)有限责任公司非钢业务体系图表45:钢铁产业链图表46:2018-2023年我国进口铁矿砂及其精矿数量及同比变动情况(单位:亿吨,%)图表47:2018-2023年我国进口铁矿砂及其精矿均价及同比变动情况(单位:美元/吨,%)图表48:2018-2023年我国进口铁矿砂及其精矿金额及同比变动情况(单位:亿美元,%)图表49:2018-2023年我国原煤进口均价及同比变动情况(单位:美元/吨,%)图表50:2018-2023年我国原煤进口数量及同比变动情况(单位:亿吨,%)图表51:2018-2023年我国原煤进口金额及同比变动情况(单位:亿美元,%)图表52:2018-2023年全国房地产开发投资额及其同比增速(单位:万亿元,%)图表53:2023年全国房地产开发单月投资额及同比增速(单位:亿元,%)图表54:2018-2023年全国房地产新开工和竣工面积增速累计同比(单位:%)图表55:2023年全国房地产新开工面积及同比增长率(单位:万平方米,%)图表56:2018-2023年全国房地产开发企业购置土地面积及同比增速(单位:亿平方米,%)图表57:2023年房地产开发企业购置土地面积及同比增速(单位:万平方米,%)图表58:2018-2023年份全国商品房销售面积及同比增速(单位:亿平方米,%)图表59:2018-2023年全国商品房累计销售面积及同比增速(单位:亿平方米,%)图表60:2018-2023年全国房地产累计销售金额及同比增速(单位:亿元,%)图表61:2018-2023年全国房地产开发到位资金额及同比增速(单位:万亿元,%)图表62:2018-2023年全国房地产开发资金来源构成(单位:%)图表63:2018-2023年我国房地产开发业景气指数走势图表64:2018-2023年我国汽车累计产量变动情况(单位:万辆,%)图表65:2018-2023年我国汽车销量变动情况(单位:万辆,%)图表66:2018-2023年我国汽车累计产销率及产销率同比增长情况(单位:%)图表67:2018-2023年我国汽车(包括整套散件)累计进口数量及同比增长(单位:万辆,%)图表68:2018-2023年我国汽车(包括整套散件)累计进口金额及同比增长(单位:亿美元,%)图表69:2018-2023年我国汽车(包括整套散件)累计出口数量及同比增长(单位:万辆,%)图表70:2018-2023年我国汽车和底盘累计出口金额及同比增长(单位:亿美元,%)图表71:2018-2023年空调累计产量及同比增速(单位:万台,%)图表72:2018-2023年洗衣机累计产量及同比增速(单位:万台,%)图表73:2018-2023年冰箱累计产量及同比增速(单位:万台,%)图表74:钢铁企业与上游企业的盈利比较(单位:%)图表75:钢铁企业与下游企业的盈利比较(单位:%)图表76:战略与组织结构的关系图表77:3种主要管控模式的分析比较图表78:总部与下属机构关系比较图表79:三种不同模式对核心管理流程的控制比较图表80:集团管控模式选择的主要考虑因素图表81:选择管控模式需要回答的3个问题图表82:3个关键指标的评估方法图表83:管理模式的确定图表84:集团总部的六大功能图表85:不同管理模式下的集团总部定位图表86:某民营多元化产业集团的总部职能定位图表87:集团各层次的资源能力定位图表88:集团总部的资源能力定位图表89:下属单位的资源能力定位图表90:集团各层次的决策权力划分图表91:集团各层次管理功能确定图表92:集团各层次的不同角色图表93:战略对组织设计的要求图表94:组织结构设计的一般原则图表95:组织结构调整的原则和关键点图表96:集团公司常用的3种组织结构类型图表97:集团组织结构类型的选择图表98:事业部的组织架构和主要特征图表99:集团对事业部的管控模式图表100:控股公司的架构和主要特征图表101:集团对控股子公司的管控模式图表102:集团总部对控股子公司的管理职责图表103:参股子公司的架构和主要特征图表104:集团对参股子公司的管理途径图表105:集团对参股子公司的管控模式图表106:集团总部对参股企业的管理职责图表107:责权划分的原则图表108:责权体系分析框架图表109:管理流程的输入和输出示意图图表110:核心管理流程的地位和作用图表111:核心管理流程的程序图表112:战略管理流程图表113:预算管理流程图表114:投资管理流程图表115:人力资源管理流程图表116:业绩管理体系的目标和原则图表117:各业务单位的具体目标图表118:业绩管理的实施过程图表119:总裁领导的方式和流程图表120:主要高层领导业绩管理的参与方式……略
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